Programme court Executive

Maîtriser les fondamentaux du contrôle de gestion

Évaluez votre performance et celle de votre unité

Tous les managers sont aujourd’hui concernés par l’évaluation de leur performance et de celle de leur unité. Malgré tout, beaucoup ne maîtrisent pas les bases du contrôle de gestion pour piloter et mesurer efficacement la performance globale. Avec ce programme, nous vous proposons d’y remédier en possédant des bases solides en contrôle de gestion. 

 
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Le contrôle de gestion est un processus destiné à motiver les responsables et à les inciter à exécuter des activités contribuant à l’atteinte des objectifs de l’organisation.»

– Robert N. Anthony

Ce qui vous attend

Les objectifs

Le but du programme est de vous amener à :

Comprendre le rôle du contrôle de gestion dans le pilotage de la performance de l’entreprise, 

Connaître les principaux outils et méthodes de prévision, suivi, et évaluation de la performance,

Mieux utiliser les informations de gestion pour prendre des décisions opérationnelles et stratégiques.

Direction académique

Hervé MOREL

Professeur Affilié, HEC Paris

découvrez les grandes lignes du programme

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le contenu pédagogique

Autour de 3 thématiques

Thématique 1

Les outils de pilotage

Plans, budgets, suivi des réalisations et des écarts de performance.

Thématique 2

Mesure de la création de valeur 

Organiser une structure en centres de responsabilités et mesurer la performance financière.

Thématique 3

Mesure des aspects non financiers et renforcement de la cohérence d’une équipe de direction

Identification des points prioritaires de la performance attendue, réalisation de l’intégration et constitution d’un tableau de bord.

Personnalisez votre parcours de formation

  • management
    3 jours - essentiel

  • +
  • marketing
    3 jours - expert

  • +
  • management
    4 jours - excellence

  • =
  • certification hec paris
    executive education

2 ans

Obtenez une certification HEC Paris
Selon vos besoins et ressources, vous pouvez personnaliser votre cursus de formation et obtenir une certification HEC Paris Executive education. Il vous suffit de cumuler 10 jours de formation répartis sur 3 programmes courts sur une période de 2 ans. Vous accédez aussi au réseau HEC Executive Community.

En savoir plus avec la brochure

Le programme s’adresse aux :
Cadres et dirigeants non spécialistes de la fonction financière ou du contrôle de gestion,
Futurs contrôleurs de gestion ou nouvellement promus dans la fonction.

Frais de formation

4020 €

prochaine session

2017 / 2018
  • Rentrée

Découvrez les Options de financement

Selon votre profil et le programme choisi, plusieurs options peuvent s’offrir à vous. Rendez-vous sur notre espace financement pour plus d’information.

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Pour toute question, contactez :

Ingrid TOUTAIN

Conseiller Formation

Avis d'expert

Dans cette vidéo, découvrez les conseils d'Hervé Morel

Faites plus qu'apprendre dans un cadre atypique

Le Château du campus HEC Paris, est bien plus qu'un château de style néoclassique du début XIXème siècle... C'est un environnement idéal pour prendre du recul sur soi-même et s'enrichir d'une formation pragmatique pour mettre en application vos enseignements dès votre retour dans votre entreprise.

Hébergement

Bibliothèque

Sport

 

 

 

FORMEZ VOS EQUIPES EN TOUTE FLEXIBILITE

 


Offre inter-privilège : ce programme où et quand vous le souhaitez

Vous désirez former vos équipes avec ce programme ? 
Avec l'offre inter-privilège, nous mettons en place cette formation pour votre groupe de collaborateurs au moment et dans le lieu de votre choix. 

Contactez-nous à inter-privileges@hec.fr et nous organiserons la venue de notre équipe pédagogique, qui dispensera les mêmes contenus que ceux offerts sur notre campus. 

 

Ils l'ont fait,
ils vous en parlent

Découvrez les expériences de participants actuels et anciens.

Carine Fekam

Responsable contrôle de gestion - Colombes Habitat Public et DG d’Intrade LTD

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Un stage au-delà des expériences, qui permet d’être opérationnel, de mettre en place le contrôle de gestion dans n’importe quelle structure que ce soit (dans mon cas économie sociale) et de permettre d’éclairer et de révéler la performance de l’entreprise, les grands équilibres, la convergence des buts et les actions à mettre en place."

Valérie Duprey

Responsable organisation qualité – ALBIANT IT

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Cette formation permet, pour un non professionnel du contrôle de gestion, d’aborder les processus budgétaires, les révisions avec plus de méthodes et une meilleure compréhension des attentes."

INSCRIPTION

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