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DIRIGEANT PME : Innovation, Impact & Croissance DIRIGEANT PME : Innovation, Impact & Croissance

Le programme en bref 

 

Destiné spécifiquement aux dirigeants de PME/ETI ayant la responsabilité ultime de la pérennité et du développement de leur entreprise, ce programme unique en son genre combine l’approfondissement des savoir-faire managériaux avec des conseils spécifiques.

femme souriante assise en classe

Certificat Executive DIRIGEANT PME : Innovation, Impact & Croissance

Format: Présentiel
Durée: 12 jours
Langue: Français
Prochaine rentrée:
Coût: 17900 €*
Lieu: France

Le programme s’adresse aux :

  • Dirigeants ou futurs dirigeants (en prise de fonction effective) de PME-ETI.
  • Dirigeants propriétaires ou successeurs potentiels au sein d’une entreprise familiale.

 

Télécharger la brochure

 

*Prix net, HEC Paris n'étant pas assujettie à la TVA. Prix, dates, équipes pédagogiques et contenu des programmes sont susceptibles de changer.

Le mot de la direction académique

 

Objectifs du programme

 

Elaborer le diagnostic situationnel d'une entreprise


Evaluer le fonctionnement de l'organisation


Développer un style de management adapté


Utiliser des méthodes et outils de gestion pour améliorer les performances de l'organisation


Développer les capacités d'innovation et d'impact pour intégrer les données technologiques, sociétales et environnementales

Programme

 

Le programme est constitué de :

  • 1 tronc commun de 5 modules opérationnels de 2 à 2,5 jours étalés sur 6 mois
  • 2 visites-actions en stratégie, en début et fin du programme, pour poser le diagnostic, valider vos choix stratégiques et formuler votre plan de développement.
  • 1 visite-action complémentaire d’experts d’HEC Paris, décidées à l’occasion du diagnostic et visant à répondre aux principaux enjeux identifiés pour votre entreprise

L’objectif de ce module est de comprendre son entreprise et son environnement. Il s’agit de vous donner les clés pour réaliser un auto-diagnostic de votre entreprise et d’en dériver un plan d’action à court terme.

Ce module ambitionne de vous faire comprendre les chiffres de votre entreprise, de savoir les interpréter et les utiliser pour gérer et prévoir.

Ce module ambitionne de vous aider à comprendre le consommateur et le client pour mieux vendre, en tenant notamment compte des nouveaux apports du digital.

Ce module a pour ambition de vous aider à formuler et à « vendre » le plan de développement de votre entreprise.

Ce module ambitionne à la fois de vous donner les clés de valorisation de vos innovation sur le plan juridique et de vous donner des clés pour maîtriser le management des individus et de vos équipes.

En complément des modules thématiques et des visites-actions, vous participerez également durant le cycle Dirigeant PME à des conférences-débats sur des thèmes cruciaux en matière d’innovation, de financement, de développement et de pilotage de la croissance.

A l’issue du Cycle Dirigeant PME, en tant que titulaire d’un Certificat Executive, vous serez invités à des événements périodiques et vous aurez la possibilité de vous inscrire à des ateliers complémentaires qui vous permettront de faire le point sur le développement de votre entreprise et d’explorer ou d’approfondir de nouvelles dimensions utiles à votre croissance : internationalisation, croissance externe, private equity et introduction en Bourse, propriété intellectuelle et accords de licence.


Direction académique

Etienne Krieger
ETIENNE KRIEGER
Professeur Affilié, HEC Paris

Pédagogie

 

L’organisation du cursus en 5 modules de 2 à 2,5 jours étalés sur une période de 6 mois permet une maturation des acquis et favorise l’application immédiate au sein de votre entreprise :

  • Échanges entre pairs et enseignements dérivés des situations des participants.
  • Visites-actions réalisées au sein de votre entreprise par les enseignants et experts d’HEC Paris.

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Contact

Caroline Baranger
Caroline Baranger
Head of Business Alliances and Events

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Diriger, manager, innover, recruter, croître… Le quotidien des dirigeants de PME se caractérise par une succession de défis à relever. Expert dans l’accompagnement des entreprises, Etienne Krieger...