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Etam : Développer les talents pour s'internationaliser

Présent dans 50 pays dans le monde et majoritairement concentré en France et en Chine, le groupe Etam a vu ses concurrents habituels changer. Devenir un acteur majeur sur le marché international fait désormais partie intégrante de la stratégie de croissance du groupe, ce qui nécessitait de développer un programme de formation sur mesure avec HEC Paris.

 

 

Créer une culture managériale commune et faciliter l’interaction

Pour atteindre son objectif d'internationalisation, le groupe ETAM a souhaité s'engager dans le développement des talents. Le programme, conçu pour répondre aux besoins particuliers des dirigeants des business units Europe et Chine et améliorer la responsabilisation des équipes, est actualisé chaque année afin de répondre au mieux à la stratégie et aux défis du groupe.

 

Le programme a dépassé mes attentes et a changé ma perception de ce qu'un programme sur mesure
pourrait et devrait être. J'apprécie particulièrement la capacité d'HEC Paris à anticiper et à s'adapter sans cesse à nos défis et besoins spécifiques.” 
— Odile Bonhomme, Directrice du Développement des Talents, Groupe ETAM

 

Découvrez le programme sur-mesure ETAM Talent Masterclass, co-créé en partenariat avec HEC Paris, dans ce business case qui expose les différentes étapes de la construction de cette formation unique :

 

  1. Défis et enjeux
  2. Une solution sur-mesure
  3. Impact

 

TELECHARGEZ LE BUSINESS CASE

 

 

 

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