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Le programme EMBA de HEC Paris aide Corinne Poux-Bernard à stimuler l’innovation dans l’industrie du luxe

Corinne Poux-Bernard avait déjà derrière elle une carrière riche et variée dans l’industrie du luxe avant de suivre le programme EMBA de HEC Paris. Après avoir dirigé les unités commerciales pour les produits pour la maison et les articles de maroquinerie chez Hermès, elle a ensuite dirigé le service en charge de l’innovation dans la même entreprise. En 2012, elle a co-fondé Thinkers Consulting, une agence de stratégie créative qui aide les sociétés de luxe à capitaliser sur l’essence même de leur identité de marque. Nous allons voir ici quelles ont été ses raisons pour suivre le programme EMBA de HEC Paris et ce qu’elle en a retiré.

 

Pourquoi avez-vous choisi le programme Executive MBA ?

Corinne Poux-Bernard (CPB) : A certains moments de votre carrière, vous devez prendre du recul et considérer les choses selon une perspective différente – et c’est exactement ce que le programme Executive MBA (EMBA) m’a permis de faire ! J’étais prête à m’engager dans une nouvelle aventure et à faire face à de nouveaux défis afin d’aiguiser mes compétences et d’élargir ma vision du monde, c’est pourquoi j’ai franchi le pas et je n’ai pas été déçue. 

 

Qu’est-ce qui vous a attirée chez HEC Paris ?

CPB : Ils offraient exactement ce que je recherchais dans un programme EMBA program – c’est une école qui est basée en Europe mais qui expose aussi ses étudiants aux cultures et aux pratiques commerciales du monde entier. En matière de stratégie, rien n’est plus important que de découvrir de nouvelles perspectives et de remettre en question ce que l’on croit savoir.

 

Corinne Poux-Bernard

 

Que vous a apporté le programme ?

CPB : A bien des égards, le programme EMBA de HEC Paris m’a apporté une transformation personnelle importante. Je n’étais pas devenue une personne entièrement différente à la fin du programme, mais je savais bien plus clairement qui j’étais et ce que je voulais faire de ma carrière. En outre, le programme m’a permis de développer une approche plus pragmatique et analytique du management, au lieu de me fier à ma seule intuition. Les limites clairement définies et les convictions que j’ai acquises chez HEC Paris m’ont permis de gagner une agilité et une liberté plus grandes dans mon style de management. 

 

Que comptez-vous accomplir ensuite ?

CPB : Actuellement, mon but est d’aider notre société Thinkers Consulting à grandir en optimisant les compétences globales en matière de gestion et de stratégie que j’ai perfectionnées auprès de HEC Paris. Notre objectif actuel est de créer des collaborations à moyen ou long terme avec des entreprises du secteur du luxe, afin de leur permettre d’élaborer des solutions créatives à leurs problèmes de stratégie de marque. Une partie importante de notre travail consiste à aider les clients à cerner les avantages qu’ils trouveront dans l’évolution d’habitudes bien ancrées et l’application de plans d’action bien conçus et novateurs, garantissant l’avenir et le développement de leurs marques.

 

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